Haben Sie eine Entwicklung- oder Produktion von Serienprodukten,
und wollen den kleinen und großen Qualitätsproblemen
auf den Grund gehen, dann ist 8D die richtige
Methode.
Die analytische Problemlösungsmethode führt Sie systematisch zur Lösung komplexer Probleme in der Entwicklungs- und Produktionsphase und verhindert ein Wiederauftreten des Fehlers.
Diese
Methode wird von allen führenden Automobilunternehmen
und deren Zulieferer
seit langem eingesetzt:
- Methode nach Kepner / Tregoe
- Problemdefinition und Problembeschreibung
- Sofortmaßnahmen
- Grundlegende Aufgabenanalyse
- Systematische Ursachenanalyse
- Methoden der Auswahlentscheidung
- Problemvermeidung, Wiederauftreten verhindern
- Kontinuierliches Verhindern Verbesserungsprozess (KVP)
- Nutzen von Hilfsmethoden wie Pareto, DoE, Ishikawa, etc.
Mehrtägiges Methodentraining mit Gruppenarbeiten an praktischen Fallbeispielen.
Einführungs- und Informationsveranstaltungen für alle Unternehmensbereiche.
Anwendungsberatung und Moderationen in Ihrem Team an einem aktuellen Problemfall.
Wir trainieren in professionellen
Seminarhotels oder aber auch bei Ihnen im Hause.
Der Prozess und die erforderlichen Hilfsmittel
werden von qualifizierten und erfahrenen Trainern
durch Praxisbeispiele in Gruppenarbeiten vermittelt.
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